Audit du Système d’Information Décisionnel
Confier l’Audit de votre Système d’Information Décisionnel (SID) à des experts de la Business Intelligence permet de le confronter avec l’état de l’art et à des retours d’expériences concrets.
Confier l’Audit de votre Système d’Information Décisionnel (SID) à des experts de la Business Intelligence permet de le confronter avec l’état de l’art et à des retours d’expériences concrets.
Vous pourrez ainsi identifier les points d’améliorations, définir la trajectoire d’évolution ou encore établir un plan d’actions pragmatique à partir du diagnostic. Enfin, en estimer le coût ainsi que le retour sur investissement.
Comment évaluer la performance d’un Système d’Information Décisionnel (SID)?
- Le SID est-il assez souple pour s’adapter rapidement à l’évolution des besoins des directions métiers ?
- Le SID permet-il de piloter efficacement l’activité ?
- Le SID s’adapte-t-il efficacement aux évolutions de l'entreprise ?,
- Les temps de réponses et les performances du SID sont-ils toujours satisfaisants ?
- LE SID est-il discrédité par des problèmes de qualité de données ?
Homsys propose un audit organisé en 5 modules sur les 3 axes d’analyse du système décisionnel :
5 modules adaptables selon le contexte client :
-
Réponse aux attentes utilisateur

- Architecture technique et outil
- Gestion de la qualité des données
- Sécurité et partage des informations
- Maintenance et cycle de vie
Chaque module est abordé sous un angle à la fois fonctionnel, technique et organisationnel.
Bénéfices constatés :
- Alignement du SID sur la stratégie de l’entreprise et les directions métiers
- Enclenchement des actions pour en améliorer la valeur ajoutée
- Frein à la multiplication des systèmes parallèles et aux retraitements manuels et non maîtrisés de l’information
- Pérennité des performances du votre système décisionnel et garantie de son évolutivité à moyen et long termes

L’expertise BI d’Homsys au service du pilotage de la performance :
Basé sur ses retours d’expériences et son expertise sur les outils décisionnels du marché, la démarche d’audit d’Homsys se veut efficace avec un ROI rapidement mesurable. Elle s’appuie sur une approche :
- Modulaire : l’audit porte sur une analyse approfondie de l’environnement technique (analyse du système et de ses performances), des besoins fonctionnels et organisationnels (évaluation de la capacité des méthodes et des processus à assurer l’évolutivité du SID)
- Outillée : questionnaires, check-lists, grilles d’analyses, modèles graphiques, cartographie applicative du système, analyse SWOT
- Pragmatique : plan d’actions détaillé, rapidement opérationnel
- Adaptable : choix des modules en fonction du périmètre de l’audit et adaptation des livrables