Conseil en Urbanisation des Systèmes Décisionnels

La démarche d’urbanisation adoptée par Homsys permet aux entreprises de :

Définir l’évolution de leur Système d’Information Décisionnel (SID)
Connaître les scenarii envisageables pour atteindre une architecture cible en ligne avec l’état de l’art du décisionnel
Répondre aux attentes des directions métiers et mettre à leur disposition les outils adaptés
Maîtriser les aspects économiques de l’avenir du SID

Comment mesurer la cohérence de l’évolution d’un système décisionnel?

Les technologies déployées correspondent-elles toujours aux standards du marché ?
Les outils mis à la disposition des utilisateurs répondent-ils à leurs besoins d’accès et de partage d’informations ?
Le SID parvient-il à s’adapter à l’évolution des enjeux de la société ?
Comment prioriser et organiser l’évolution du système Décisionnel en accord avec les besoins métiers ?
Comment rationaliser les initiatives locales et les systèmes parallèles ?
La maintenance du SID mobilise-t-elle les moyens humains au détriment de son évolution ?
Les coûts de maintenance de l’existant (dont les coûts masqués) sont-ils une entrave à l’investissement dans l’évolution du SID ?

Homsys propose une démarche d’urbanisation visant à définir la stratégie d’évolution du SID :

Audit de l’architecture existante et des projets en cours
Identification des attentes des directions métiers
Analyse de l’organisation actuelle des équipes

Bénéfices constatés :

Une vision claire de l’évolution du décisionnel pour les 3 ou 5 années à venir
L’inscription du décisionnel dans une démarche d’entreprise structurée
Priorisation les projets selon les critères déterminants de l’entreprise
Une communication plus fluide avec les directions métiers
L’optimisation de l’organisation des équipes pour supporter la stratégie de développement du Système décisionnel
La rationalisation des coûts liés au SID
La pérennité des investissements grâce à l’apport continuel de valeur aux directions métier.

Découvrez aussi nos autres offres de Conseil en amont des projets décisionnels : Audit du SID et Cadrage des projets décisionnels

L’expertise Business Intelligence d’Homsys pour piloter la performance :

Homsys accompagne ses clients avec une méthodologie outillée, pragmatique et adaptable, construite en considérant les axes technologique, fonctionnel et organisationnel. Permettant ainsi de :

Tirer parti de tout le potentiel d’un système décisionnel (indicateurs pertinents, croisement de données, fonctionnalités, outils).
Définir un plan d’action échelonné et avoir une visibilité précise des lots à mettre en œuvre (apport fonctionnel, taille, étude ROI).