Conseil en Urbanisation des Systèmes d’Information Décisionnels Hospitaliers

Homsys a adapté son offre de conseil d’urbanisation décisionnelle à destination des établissements hospitalier. Elle permet de disposer d’une cartographie et d’un état des lieux du SID en place, recenser les enjeux et les contraintes qui impacteront le SID et proposer des scénarios cibles d’évolution du SID en y intégrant les charges, les lotissements projets et les budgets associés.

Le système de pilotage des établissements permet-il…?

D’automatiser la production de tableaux de bord et d’indicateurs et leur diffusion à destination des directions et des pôles ?
De prendre en compte les changements règlementaires (T2A, EPRD, FIDES) ?
De croiser efficacement données de gestion (dépenses, recettes) et données médicales (patients, activité, séjours) ?
De produire simplement les retraitements comptables et la comptabilité analytique : tableau Coût Cas Mix, coût par activité (Base d’Angers), compte de résultat analytique (CRéA), Echelle Nationale des Coûts Communs (ENCC), coût par séjour ?
De suivre les objectifs définis dans les contrats de pôles ?
De comparer l’activité de votre établissement avec les autres hôpitaux aux niveaux régional et national ?
Les technologies déployées correspondent-elles toujours aux standards du marché ?
Les outils mis à la disposition des utilisateurs répondent-ils à leurs besoins de partage d’informations ?

Homsys propose une démarche d’urbanisation visant à définir la stratégie d’évolution du SID :

Analyse de l’architecture existante et de l’impact des projets en cours
Identification et qualification des attentes des directions et des pôles
Analyse de l’organisation actuelle des équipes

Bénéfices constatés :

Définition de la trajectoire d’évolution du SIDH sur les 3 à 5 années à venir
Priorisation et lotissement des projets
Homogénéisation et partage des indicateurs de pilotage et des tableaux de bord des directions et des pôles
Optimisation de l’organisation des équipes pour supporter la stratégie de développement du SIDH
Optimisation de l’architecture du SIDH et rationalisation des technologies
Evaluation de l’apport de solutions analytiques packagées

L’expertise Business Intelligence d’Homsys pour piloter la performance de votre établissement :

Homsys accompagne ses clients avec une méthodologie outillée, pragmatique et adaptable. Cette méthodologie prend en compte les aspects technique, fonctionnel et organisationnel, et permet de :

Tirer parti de tout le potentiel d’un système décisionnel (pertinence des indicateurs de pilotage, croisement des informations)
Définir un plan d’action échelonné et disposer d’une visibilité précise des projets à mettre en œuvre (apport fonctionnel, analyse de la valeur, étude ROI)